Die  Kreisverwaltung muss bürgernah und effizient arbeiten. Die Besetzung oder Nichtbesetzung von Stellen darf kein Zufallsprodukt sein.

Wir brauchen ein ständig fortzuschreibendes Personalentwicklungskonzept, dass sich an den zu erledigenden Aufgaben und der Altersstruktur orientiert. Es ist für eine Verwaltung von der Größe des Landkreises unabdingbar. Auch müssen dabei die persönlichen Fähigkeiten und Neigungen der einzelnen Mitarbeiter/innen berücksichtigt werden. Häufige Fluktuationen des Personalstammes, besonders innerhalb der Verwaltung, sind auf das unbedingt nötige Maß einzuschränken, um so den Mitarbeiter/innen die Möglichkeit zu geben, sich fachlich und persönlich in ihrem jeweiligen Aufgabenbereich zu entwickeln und ihre Kenntnisse zu vertiefen und zu festigen. Das macht eine funktionierende Verwaltung aus.

Zeichnen sich personelle Engpässe - wie zum Beispiel in der Lebensmittelüberwachung -  ab, muss rechtzeitig planvoll gegengesteuert werden.

Wichtig ist zudem, dass die Bürgerinnen und Bürger zeitnah digitalen Zugriff auf fast alle Verwaltungsleistungen erhalten und so schnell und ohne Wartezeiten die Verwaltung erreichen können. Das  gilt insbesondere im Bereich der Zulassungsstellen etc.